Scope3 signe un pacte de durabilité avec TikTok et révèle son partenariat avec OMG pour les Brand Stories

Parmi les annonces faites avant le Cannes Lions, citons le lancement d’une solution d’IA agentique qui permet aux marques de faire de la publicité là où leur récit résonnera le plus, surnommée Brand Stories, ainsi que des liens avec Butler/Till et Triton Digital d’iHeart.

Le PDG de Scope3, Brian O’Kelley, a affirmé que l’ensemble des partenariats est axé sur l’utilisation de l’IA pour améliorer la durabilité et la mesure omnicanale, les premiers tests montrant des résultats de sécurité de la marque qui, selon la société, constituent une amélioration significative de la technologie publicitaire existante.

« TikTok est désormais partenaire... il s’agissait d’un grand appel d’offres [de durabilité] qu’ils ont lancé l’année dernière », a déclaré Brian O’Kelley à Digiday. « Tous nos clients pourront avoir accès à une intégration précise, toujours active et en un clic avec TikTok, afin qu’ils puissent avoir tous leurs numéros TikTok dans la plateforme Scope3. »

De même, Scope3 annonce un partenariat avec Triton Digital, la branche de mesure d’iHeartMedia, qui a élargi ses capacités d’achat d’audio programmatique avec l’achat en 2024 de Sounder.

Par ailleurs, OMG est le partenaire de lancement des Brand Stories de Scope3, une offre d’IA agentique qui identifie le contenu avec lequel les marques sont à l’aise avec l’utilisation du « langage humain » pour aider les annonceurs publicitaires à mieux discerner les environnements appropriés pour placer leurs publicités, un processus que Brian O’Kelley a appelé « ingénierie rapide ».

À partir de là, les équipes d’achat de médias peuvent créer des segments de ciblage entièrement sur mesure pour engager et influencer ces audiences. Ce « processus de calibrage » au sein de Brand Stories contraste avec l’utilisation des anciens systèmes de blocage des mots-clés proposés par des acteurs établis, tels que DoubleVerify et Integral Ad Science.

De tels outils ont conduit de nombreux acheteurs de médias à réduire considérablement leurs dépenses sur les sites d’information dans de nombreux cas. Cependant, ces acteurs prennent des mesures pour atténuer l’impact de la prédisposition des annonceurs à éviter le contenu d’actualité.

S’adressant à Digiday avant l’annonce de la plate-forme agentique de Scope3 en mars, Ben Hovaness, directeur des médias chez OMD Worldwide, a expliqué certaines des pressions économiques subies par le côté acheteur de l’industrie lorsque les listes de blocage de mots-clés sont appliquées en masse. « Cela peut réduire excessivement l’inventaire… Étant donné que la majorité est tarifée par le biais d’enchères, on se retrouve alors avec une mécanique d’offre et de demande. » Si vous réduisez votre stock de 50 %, cela va faire grimper les prix. Si vous le réduisez de 80 %, cela va les stimuler encore plus », a-t-il ajouté.

Parallèlement, Scope3 présente également une étude de cas avec Butler/Till démontrant comment elle a déployé les normes de marque - l’un des outils que Scope3 a lancés en mars - pour réaliser des améliorations notables des performances pour les clients de l’agence indépendante.

« Nous sommes passés de 90 % à 97 % pour cette marque pharmaceutique », a indiqué Brian O’Kelley. Butler/Till compte une forte concentration de clients pharmaceutiques et de soins de santé. « Nous pouvons leur donner l'assurance que nous pouvons trouver la majorité du contenu d’information avec lequel ils sont à l’aise. Il s’agit donc d’une grande opportunité d’obtenir un contenu premium et de haute qualité que vous n’achetiez pas auparavant. C’est notre hypothèse pour les marques.